为重塑标准化生产系统，构建卓越运营管理体系。2023年4月24日，优全股份&金三发卓越运营管理项目启动大会成功召开。董事长严华荣等股份公司、事业部高层领导，各事业部车间主任及以上管理骨干和卓越运营项目小组全体成员参与本次启动会，会议由总裁助理钟春辉主持。

会议开始，总裁助理钟春辉为“卓越运营管理项目”启动仪式致辞，宣布项目正式启动。

卓越运营项目经理王伟向所有参会人员介绍此次项目章程，就项目的开展思路、项目整体工作计划、阶段工作内容、项目目标、项目管理机制及双方配合要点等方面进行了介绍。

会上董事长严华荣为卓越运营项目团队颁发聘书和授权书。

董事长助理、卫生材料事业部总经理严峻为公司此次TPM与星级班组三条样板线组长颁发了任命书。

三条样板线小组团队迈着整齐的步伐，用充满激情的口号向和充满创意的队形向大家展示每一位优全股份&金三发员工执行精益改善的信念和决心。

参会全员高举右手，紧握拳头，进行了庄严宣誓。公司中高层领导和项目组全体人员在签名墙承诺书上郑重的写下自己的名字，激发了大家参与变革的积极性，坚定了变革的决心和信心。

项目领导小组副组长李炜首先进行了代表发言，从观念到行为彻底改变、转变思维方式、领导带头、部门联动、全员参与等多个方面向全体参会人员进行了承诺与表态。

U13样板线组长刘松林代表项目执行层作出表态，将卓越运营管理渗入到日常工作的方方面面，严格落实基层班组卓越运营管理，主动参与改善生产管理，提升管理水平。

百思特高级副总裁邓伟洪主要围绕着“变革思维，重塑价值”进行阐述。针对百思特和优全股份&金三发此次的合作，邓伟洪表示，项目开展过程中双方项目小组本着精诚合作原则，共同推进项目建设，必将取得圆满成功。

董事长严华荣用朴实的语言分析了当前市场经济形势，讲述了企业发展历程、对精益管理的情愫和追求以及对本次项目目标要求等多方面内容，并对此次卓越运营管理项目作出了战略上的指引。鼓励积极投身于精益改善之中，不断学习、持续改进。创建一流的生产现场，培养一流的员工队伍，达到一流的设备效率，打造一流的工序流程，实现一流的客户满意度！为完成2023年的卓越运营管理目标而努力奋斗。

优全股份&金三发中高层领导、项目辅导团队、项目组全体成员会后合影。