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案例的积累本质上是行业经验和专业技术的积累

安踏体育用品有限公司

所属行业：大消费行业
案例描述：重构安踏集团人力资源战略，重塑安踏集团企业文化，为集团的战略实现统一思想，构建组织基础！

北京城建集团

所属行业：工程建筑行业
案例描述：重新描述工程行业供应链定位与价值，打通工程销售、产品设计与资源集成，将供应链提升为企业核心竞争力之一

深南电路股份有限公司

所属行业：印制电路板行业
案例描述：通过引入业界最佳实践，构建了深南电路面向未来3-5年、基于百亿规模的供应链流程和组织体系！

华帝股份有限公司

所属行业：大消费行业
案例描述：以“提升组织效率”为冲锋目标，以“解决制约组织效率关键因素”为手段，系统布局，多措并举。

浙商银行股份有限公司

所属行业：金融
案例描述：浙商银行 “定岗、定编、定额”咨询项目

万华化学（宁波）有限公司

所属行业：化学原料和化学制品制造业
案例描述：通过流程再造项目，全面提升装置运作效率，降低运营成本，提升企业安全生产能力！

深圳市建筑科学研究院股份有限公司

所属行业：工程建设
案例描述：十年服务重塑商业模式与领导力，助力其成为中国绿色城市运营领导者！

利亚德光电股份有限公司

所属行业：光学光电子行业
案例描述：重新定义企业，打造产业新边界，构建“千亿”利亚德新愿景、新优势！

广发银行信用卡流程管理项目

所属行业：金融行业
案例描述：在引入标杆基础上，开发和建设广发卡的流程相关的技术与标准

心怡科技股份有限公司

所属行业：交通运输与物流
案例描述：通过明确产品组合，重塑营销体系与流程，落实战略目标，科学构建多维度组织架构，帮助客户在竞争激烈的市场

桂林银行

所属行业：金融行业
案例描述：构建桂林银行流程和制度管理体系，强化重点业务领域业务规范，为桂林银行的管理规范、风险控制和网点扩张奠

深圳新飞通光电子技术有限公司

所属行业：光电行业
案例描述：连续6年三轮咨询合作，为其成为世界光器件第一名奠定了坚实的管理基础！

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咨询优势

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研发能力

二十多个行业的长期深度研究，大量的行业与技术数据库，站在技术和创新的最前沿，建立了产品研发中心、数字化开发中心

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业绩成长的咨询视角，竞争力提升的咨询导向，落地运行的咨询项目运作，实战的咨询交付方式，贴身的咨询赋能手段

咨询团队

大量来源于国际一流咨询机构和世界级标杆企业管理精英组成的联合咨询团队，视野宽广，格局高端，技术领先，躬身入局

咨询流程

基于标杆企业咨询成功的经验，将项目管理体系与企业变革管理体系融合为百思特咨询流程，以过程保证结果，全面实现咨询项目目标

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